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省供銷社李曉剛主任蒞臨集團公司走訪調研
發布時間:2019.07.05
 

    7月4日下午,省供銷合作社黨組書記、主任李曉剛, 省供銷合作社黨組成員、副主任楊曉琴在省社有關處室負責同志的陪同下來到集團公司走訪調研。集團公司董事長兼總經理胡盛,副總經理羅倫華、劉鵬,董事會秘書江向文參加了調研匯報會。

    胡盛董事長就沃爾得公司的發展歷程、行業存在的問題和公司生產經營情況作了專題匯報。

    

    楊曉琴副主任肯定了公司在江西農資行業的地位,2018年打造了屬于自己的肥料生產基地,投產以來生產經營工作實現良好開局,接下來要積極拓展有機肥市場,想方設法滿負荷生產降低成本,盡快解決應收賬款偏高的問題,加快資金周轉,要有創辦現代企業的思維,要以科學管理系統思維去決策和處理發展過程中遇到的問題。

    

    李曉剛聽取匯報的過程中,不時詢問省內化肥行情,他表示沃爾得集團公司是具有一定品牌價值和影響力的企業,領導班子事業心強,團結一致,擔當作為;公司機制科學,特別是實施員工持股的機制,使職工能夠發揮主人翁的作用,有效參與到企業的管理事業中來,同時提高職工的責任心和獲得感。李曉剛指出,在肯定成績的同時我們也要看到自身的差距,我們的企業規模還是偏小,怎么做大做強做優沃爾得公司面臨的主要問題,我們要向國內同類型優秀企業學習,拓寬視野,學習好的理念、好的模式和好的機制。農村的潛力很大,下一步,公司要抓住鄉村振興的大好機遇,確保公司在省內擁有30%的市場占有率。一要提高為農服務的質量,向綜合服務商高質量轉型,把工作做到極致;二要提高企業經濟效益,以經濟效益為中心,在行業市場慘淡、競爭日趨激烈的情況下,沃爾得公司要開拓創新,創新就是生命,包括生產技術、銷售模式、農業產業金融鏈的創新;三是加強管理,管理是企業永恒的主題,加強對標管理,對標優秀企業找差距補短板,加強財務管理,減少應收賬款,降低財務費用,防范風險,包括投資、生產和經營風險;四要強化企業黨建工作,要堅定理想信念,自覺在工作中做到“守初心,擔使命”,充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。

 

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